雷帝網(wǎng) 雷建平 11月23日?qǐng)?bào)道
觸寶CEO王佳梁日前接受雷帝網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，觸寶已由一家面向海外的輸入法公司轉(zhuǎn)型成全球內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，超過(guò)60%收入來(lái)自?xún)?nèi)容系列產(chǎn)品。
觸寶日前發(fā)布IPO后首份財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，觸寶第三季收入3680萬(wàn)美元，較上年同期增長(zhǎng)300%。調(diào)整后凈利潤(rùn)為350萬(wàn)美元，比上一季度增長(zhǎng)25.6%。
觸寶收入主要來(lái)自廣告，內(nèi)容系列產(chǎn)品占廣告總收入約67%，觸寶智能輸入法貢獻(xiàn)約18%，觸寶電話(huà)貢獻(xiàn)約15%。
這是觸寶IPO后王佳梁首次接受媒體采訪(fǎng)，他表示：AI已成公司戰(zhàn)略最核心一環(huán)，觸寶基于AI技術(shù)構(gòu)建全球內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，所有內(nèi)容系列產(chǎn)品都由這個(gè)平臺(tái)負(fù)責(zé)內(nèi)容推薦和分發(fā)。
“觸寶接下來(lái)會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，研究如何通過(guò)AI的技術(shù)提升內(nèi)容推薦效果，這背后的難度其實(shí)非常大，因?yàn)闁|南亞的用戶(hù)和歐美的用戶(hù)感興趣的內(nèi)容截然不同。”
AI技術(shù)提升了觸寶廣告變現(xiàn)效率
觸寶致力于構(gòu)建一個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)的全球內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，AI在這個(gè)過(guò)程中扮演著非常重要角色。
財(cái)報(bào)顯示，2018年9月，觸寶全球產(chǎn)品的平均日活躍用戶(hù)（“DAU”）為1.439億，而2017年9月為8940萬(wàn)，同比增長(zhǎng)61%。
2018年9月，觸寶內(nèi)容系列產(chǎn)品的平均DAU為1,100萬(wàn)，而2017年9月為70萬(wàn)，相當(dāng)于同比增長(zhǎng)14.7倍。
觸寶的內(nèi)容系列產(chǎn)品的平均MAU為3370萬(wàn)，而2017年9月為230萬(wàn)，同比增長(zhǎng)13.5倍。
2018年9月觸寶內(nèi)容系列產(chǎn)品的用戶(hù)參與率約為33%，與2018年6月相比保持穩(wěn)定。
2018年9月，觸寶智能輸入法平均DAU為1.329億，2017年9月為8870萬(wàn)，同比增長(zhǎng)50%。
王佳梁對(duì)雷帝網(wǎng)表示，靠著AI推薦算法，觸寶更能理解當(dāng)?shù)赜脩?hù)需求，把相關(guān)內(nèi)容推薦給用戶(hù)，在商業(yè)層面，觸寶研發(fā)了自己的AI廣告平臺(tái)，廣告變現(xiàn)的提升也很高。
“這次季報(bào)可以看到，觸寶單次廣告平均收益相比去年增長(zhǎng)100%多。這本身也說(shuō)明觸寶的AI技術(shù)在商業(yè)化變現(xiàn)上取得了非常大的進(jìn)展。
AI技術(shù)的使用提升了觸寶內(nèi)容產(chǎn)品使用時(shí)長(zhǎng)，提升觸寶廣告變現(xiàn)效率，是良性循環(huán)?！?/p>
作為一家成立十年的公司，觸寶發(fā)展過(guò)程中也完成了一次轉(zhuǎn)型，就是由海外輸入法公司轉(zhuǎn)型成了內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，不再以廠(chǎng)商預(yù)裝授權(quán)為主，全球的內(nèi)容市場(chǎng)給了觸寶巨大的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，這個(gè)轉(zhuǎn)型并不容易，觸寶經(jīng)過(guò)了2年的摸索，最終找到了內(nèi)容分發(fā)的方向，并且通過(guò)AI的方式打破了世界各地文化和文化之間差異，設(shè)計(jì)出了一個(gè)全球的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。
投資人看好觸寶長(zhǎng)期價(jià)值
最近，觸寶的預(yù)裝業(yè)務(wù)引發(fā)了一些小風(fēng)波，有很多人覺(jué)得觸寶比較依賴(lài)于設(shè)備的預(yù)裝。
王佳梁表示，觸寶內(nèi)容系列的產(chǎn)品的收入已經(jīng)占主體，這些內(nèi)容系列產(chǎn)品是沒(méi)有廠(chǎng)商預(yù)裝的，就意味著觸寶現(xiàn)在的業(yè)績(jī)完全不依賴(lài)于廠(chǎng)商預(yù)裝。
但觸寶也不會(huì)放棄預(yù)裝，原因是，這是一種低成本獲客方式，尤其對(duì)輸入法來(lái)說(shuō)，留存率很高。預(yù)裝也是觸寶的一個(gè)技術(shù)壁壘，觸寶沒(méi)必要放棄這種優(yōu)勢(shì)。
觸寶與廠(chǎng)商的合作不是簡(jiǎn)單預(yù)裝，而是技術(shù)賦能。依靠觸寶的輸入法對(duì)全球市場(chǎng)的洞察和理解，可以幫助廠(chǎng)商更好的進(jìn)入全球市場(chǎng)，比如，OPPO手機(jī)在印度市場(chǎng)就預(yù)裝了觸寶旗下的人工智能助手Talia的輸入法，作為新機(jī)上市的賣(mài)點(diǎn)。
上市以來(lái)，受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，觸寶股價(jià)遭遇挑戰(zhàn)，處于低谷狀態(tài)。
王佳梁也注意到近期資本市場(chǎng)的波動(dòng)，他說(shuō)，觸寶不是一家特別會(huì)炒作概念的公司?！坝|寶會(huì)通過(guò)幾個(gè)季度不斷發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告，讓投資人建立起對(duì)觸寶的信心，這個(gè)時(shí)候股價(jià)才能真正體現(xiàn)這個(gè)公司的價(jià)值。”
觸寶的投資人都很知名，類(lèi)似啟明、高通、紅杉、SIG都是一線(xiàn)的投資人，一直長(zhǎng)期看好觸寶，并不是抱著一種短期想要套現(xiàn)的心態(tài)，而是不斷給予幫助。
王佳梁說(shuō)，投資人之所以看好觸寶，也是源于他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心，認(rèn)可觸寶這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值觀，及公司長(zhǎng)期的前景，觸寶希望像亞馬遜那樣給投資人帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值。
以下是專(zhuān)訪(fǎng)觸寶CEO王佳梁實(shí)錄：
雷建平：觸寶這是上市后首次財(cái)報(bào)，總體來(lái)說(shuō)凈利增長(zhǎng)和內(nèi)容方向增長(zhǎng)都不錯(cuò)，能否介紹一下這次財(cái)報(bào)的情況？
王佳梁：這次財(cái)報(bào)有幾個(gè)核心數(shù)據(jù)：
首先是觸寶的收入和利潤(rùn)都有比較大的增長(zhǎng)。觸寶收入達(dá)3679萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)300%。觸寶業(yè)務(wù)都在增長(zhǎng)，而且收入增長(zhǎng)主要來(lái)源于內(nèi)容系列產(chǎn)品的增長(zhǎng)。
另一個(gè)核心數(shù)字是觸寶的DAU，就是內(nèi)容系列產(chǎn)品DAU同比增長(zhǎng)達(dá)到14.7倍，增長(zhǎng)到1100萬(wàn)，環(huán)比增長(zhǎng)了50%。
這個(gè)數(shù)字會(huì)比收入的增長(zhǎng)更加重要。為什么？其實(shí)現(xiàn)在觸寶收入的主要來(lái)源都是內(nèi)容系列的產(chǎn)品，而且這個(gè)增長(zhǎng)主要都來(lái)自于內(nèi)容系列產(chǎn)品用戶(hù)量的增長(zhǎng)。
對(duì)觸寶來(lái)說(shuō)，用戶(hù)數(shù)量不斷增長(zhǎng)也意味著業(yè)務(wù)可以保持長(zhǎng)期的高速增長(zhǎng)。觸寶內(nèi)容系列產(chǎn)品的增長(zhǎng)本身也證明觸寶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是比較成功的。
觸寶的內(nèi)容市場(chǎng)包括觸寶核心的五大垂類(lèi)市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)健身、健康、娛樂(lè)、生活時(shí)尚、短視頻，這些全球的內(nèi)容市場(chǎng)都有巨大的機(jī)會(huì)和潛力，所以觸寶相信內(nèi)容戰(zhàn)略的選擇是正確的。
觸寶發(fā)布的所有內(nèi)容系列產(chǎn)品都是基于觸寶的人工智能內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，能基于用戶(hù)的需求，通過(guò)AI的方式推薦用戶(hù)感興趣的內(nèi)容。這是讓觸寶內(nèi)容系列產(chǎn)品高速增長(zhǎng)的很重要原因。
提升內(nèi)容產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性及往綜合性領(lǐng)域拓展
雷建平：觸寶的未來(lái)有哪些規(guī)劃？
王佳梁：觸寶一方面會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)的方式，更好的推薦算法給全球各地的用戶(hù)推薦他們感興趣的內(nèi)容。
這其實(shí)難度非常大，畢竟東南亞的用戶(hù)和歐美的用戶(hù)感興趣的內(nèi)容截然不同，所以怎樣通過(guò)AI的技術(shù)提升內(nèi)容推薦效果，是接下來(lái)觸寶繼續(xù)發(fā)力的一個(gè)方向。
現(xiàn)在可以說(shuō)觸寶是小有成績(jī)，至少這一季的財(cái)報(bào)能看出來(lái)現(xiàn)有的系統(tǒng)肯定受到用戶(hù)歡迎的，但這里面也有非常大的潛力，所以我們相信未來(lái)觸寶可以做得更好。
在內(nèi)容產(chǎn)品本身上，觸寶也會(huì)不斷提升內(nèi)容產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性。比如觸寶對(duì)一些運(yùn)動(dòng)型的產(chǎn)品會(huì)逐步打造更專(zhuān)業(yè)的健身內(nèi)容。
觸寶會(huì)有針對(duì)女性的健身產(chǎn)品，也有針對(duì)男性的，觸寶會(huì)分化出一些針對(duì)鍛煉腹肌或者是人魚(yú)線(xiàn)等更加垂直類(lèi)型的產(chǎn)品，把內(nèi)容做到更專(zhuān)業(yè)化。
觸寶還會(huì)在一些產(chǎn)品上面打造有垂直領(lǐng)域的社區(qū)。比如說(shuō)觸寶有一款Cherry的產(chǎn)品，是針對(duì)女性健康和生活方式的。
觸寶也會(huì)逐步朝內(nèi)容綜合性領(lǐng)域拓展，增加類(lèi)似于情感、寵物、母嬰等內(nèi)容，內(nèi)容型產(chǎn)品可以有很大發(fā)展空間的地方。這些發(fā)展都能進(jìn)一步提升觸寶內(nèi)容系列產(chǎn)品的留存和用戶(hù)參與度。
觸寶2014年轉(zhuǎn)型 探索出內(nèi)容系列產(chǎn)品戰(zhàn)略
雷建平：觸寶最早是靠輸入法起家，現(xiàn)在收入很大一部分都來(lái)自于內(nèi)容，觸寶是什么時(shí)候開(kāi)始轉(zhuǎn)型的，轉(zhuǎn)型過(guò)程中最大的挑戰(zhàn)是什么？
王佳梁：觸寶創(chuàng)業(yè)10年的時(shí)間基本上分為兩個(gè)階段，主要以2014年作為一個(gè)分水嶺。在2014年之前，觸寶主要是以輸入法預(yù)裝為主的，是做廠(chǎng)商預(yù)裝授權(quán)。
從2014年開(kāi)始觸寶就決定放棄之前的商業(yè)模式，去探索新的商業(yè)模式。觸寶現(xiàn)在的內(nèi)容系列產(chǎn)品的戰(zhàn)略是在2016年的時(shí)候確定的。觸寶通過(guò)兩年的時(shí)間不斷摸索，最后決定了這個(gè)方向。
但這里面碰到的最大困難在于內(nèi)容型產(chǎn)品跟工具類(lèi)的產(chǎn)品很不一樣，最大困難是要理解全球市場(chǎng)用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的不同需求，要對(duì)本地化和跨國(guó)家的文化進(jìn)行研究。
觸寶花了兩年的時(shí)間基于輸入法之前積累的一些AI技術(shù)，再加上輸入法本身也幫助觸寶對(duì)全球市場(chǎng)的用戶(hù)有一個(gè)非常深入洞察，因?yàn)檩斎敕ū旧砭褪亲匀徽Z(yǔ)言理解。
所以，觸寶能打破文化和文化之間差異，設(shè)計(jì)出一個(gè)全球的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，在這個(gè)基礎(chǔ)上觸寶開(kāi)發(fā)了很多款垂直領(lǐng)域的內(nèi)容系列產(chǎn)品。這是觸寶在轉(zhuǎn)型過(guò)程中克服的最大的困難。
要構(gòu)建起一個(gè)更好的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)
雷建平：觸寶今年9月份在美國(guó)紐交所上市，現(xiàn)在差不多2個(gè)月，相比上市時(shí)候的榮光和激動(dòng)，現(xiàn)在您覺(jué)得最大的感受是什么？
王佳梁：觸寶創(chuàng)業(yè)10年的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)上市這本身是非常具有里程碑意義的事件，所以也非常激動(dòng)。
過(guò)去這兩個(gè)月時(shí)間，我越來(lái)越覺(jué)得上市真的就是一個(gè)新的起點(diǎn)，上市后首先是觸寶對(duì)于業(yè)務(wù)的要求會(huì)更高，因?yàn)橛|寶每個(gè)季度都需要發(fā)布財(cái)報(bào)。
這相當(dāng)于有一只無(wú)形的手在不斷鞭策自己，不斷兌現(xiàn)自己許下的諾言，給投資人每個(gè)季度展示觸寶業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。
雖然，這次季報(bào)本身成績(jī)非常不錯(cuò)。但是，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，將來(lái)觸寶希望保持這種不斷交出令人滿(mǎn)意的答卷的狀態(tài)，讓資本市場(chǎng)逐步的了解觸寶，認(rèn)可觸寶。
希望公司的業(yè)績(jī)更長(zhǎng)期健康持續(xù)的發(fā)展
雷建平：現(xiàn)在的資本環(huán)境不是特別好，很多公司上市前股價(jià)都下跌了不少，從您的角度來(lái)說(shuō)，對(duì)提振公司股價(jià)有什么想法嗎？
王佳梁：我們也注意到最近資本市場(chǎng)的波動(dòng)。觸寶的主要目標(biāo)市場(chǎng)在海外，遍布全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在中國(guó)的量非常小，這是觸寶跟很多其他中概股公司不太一樣的地方。
觸寶受到個(gè)別地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響是非常小的。這在觸寶這次財(cái)報(bào)里也能看出來(lái)，觸寶仍然保持非常強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，我也相信未來(lái)仍然會(huì)繼續(xù)這種態(tài)勢(shì)的增長(zhǎng)。
至于說(shuō)股價(jià)，坦率來(lái)講，觸寶不是一個(gè)特別會(huì)炒作概念的公司。觸寶之前一直很低調(diào)，很多投資人也不太了解和熟悉我們。
所以我覺(jué)得肯定有一個(gè)讓大家逐步了解、逐步熟悉的過(guò)程，也需要通過(guò)幾個(gè)季度不斷發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告，讓投資人建立起對(duì)觸寶的信心，這個(gè)時(shí)候股價(jià)才能真正體現(xiàn)這個(gè)公司的價(jià)值。
對(duì)我來(lái)講更應(yīng)該關(guān)注的是怎么樣讓公司的業(yè)績(jī)更長(zhǎng)期健康持續(xù)的發(fā)展。我相信當(dāng)公司不斷創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候，才能真正給投資人一個(gè)回報(bào)。
投資人看好觸寶未來(lái)前景
雷建平：觸寶的幾個(gè)投資方都非常力挺你們，您怎么看待投資方的支持？
王佳梁：我非常感謝觸寶現(xiàn)有的投資人，包括啟明、高通、紅杉、SIG和這次上市時(shí)候觸寶的一些投資人，我覺(jué)得非常幸運(yùn)，觸寶能在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中遇到這樣的投資人。
一方面是他們非?？春糜|寶長(zhǎng)期發(fā)展，另一方面，他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中不斷給觸寶支持和幫助。
他們之所以長(zhǎng)期看好觸寶，也是源于他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心，包括他們比較認(rèn)可觸寶這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值觀，也看到觸寶在技術(shù)包括AI，包括現(xiàn)在全球內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)上的核心技術(shù)上的積累，包括觸寶知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累，看到了公司長(zhǎng)期的前景。
對(duì)于觸寶而言，我認(rèn)為投資人相信觸寶未來(lái)能成一家真正國(guó)際化的互聯(lián)網(wǎng)巨頭?；谶@樣一種信念，相信觸寶會(huì)比現(xiàn)在強(qiáng)大，基于這種信念，投資人一直陪在觸寶身邊，支持我們。
要讓更多人了解觸寶
雷建平：觸寶雖然上市了，但在海外的知名度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)，后續(xù)怎么扭轉(zhuǎn)？
王佳梁：我覺(jué)得在海外知名度高于國(guó)內(nèi)一方面是源于觸寶本身戰(zhàn)略的選擇，因?yàn)橛|寶非?？春萌虻氖袌?chǎng)，尤其是內(nèi)容的市場(chǎng)，它有一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境非常激烈，到了白熱化程度，但海外仍然是一片藍(lán)海。另一方面，這也是團(tuán)隊(duì)的基因，觸寶團(tuán)隊(duì)相對(duì)務(wù)實(shí)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)。相對(duì)而言在海外市場(chǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司的機(jī)會(huì)更多。
當(dāng)然，觸寶在國(guó)內(nèi)知名度不足，也會(huì)促使我們更多的和媒體保持良性溝通。
最重要的是，觸寶還是希望踏踏實(shí)實(shí)的把企業(yè)做好，我認(rèn)為光靠宣傳讓很多人知道企業(yè)并不是能持續(xù)體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的地方，我們還是希望做到用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，用結(jié)果說(shuō)話(huà)，用我們真正的公司實(shí)力和長(zhǎng)期的發(fā)展說(shuō)話(huà)。
我相信當(dāng)觸寶真正建立起全球最大內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)或真的成為一家國(guó)際化互聯(lián)網(wǎng)巨頭時(shí)，自然而然大家都會(huì)知道，也會(huì)有更多的人關(guān)注觸寶。
不依賴(lài)于廠(chǎng)商預(yù)裝 卻又是觸寶的競(jìng)爭(zhēng)壁壘
雷建平：觸寶最近預(yù)裝設(shè)備這塊有一些爭(zhēng)議，未來(lái)有什么考慮？會(huì)剝離出來(lái)嗎？
王佳梁：這是比較常見(jiàn)的誤解。很多人都覺(jué)得觸寶比較依賴(lài)于設(shè)備的預(yù)裝，事實(shí)上觸寶設(shè)備的預(yù)裝主要是在輸入法的產(chǎn)品上，這是因?yàn)檩斎敕ǖ奶厥庑浴?/p>
因?yàn)榇蟛糠值挠脩?hù)更習(xí)慣于系統(tǒng)預(yù)裝的輸入法，這是為什么輸入法這塊觸寶會(huì)更多跟廠(chǎng)商進(jìn)行合作。但觸寶也有40%的用戶(hù)是通過(guò)應(yīng)用市場(chǎng)下載的，并且這個(gè)比例還在不斷的提升。
從財(cái)報(bào)上看，觸寶內(nèi)容系列的產(chǎn)品的收入已經(jīng)占主體了，公司整體戰(zhàn)略也在內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)上。這些內(nèi)容系列產(chǎn)品是沒(méi)有廠(chǎng)商預(yù)裝的，就意味著觸寶現(xiàn)在的業(yè)績(jī)完全不依賴(lài)于廠(chǎng)商預(yù)裝。
輸入法和手機(jī)廠(chǎng)商的合作，更多是一種相互賦能的合作方式。一方面因?yàn)閺S(chǎng)商預(yù)裝備是一個(gè)性?xún)r(jià)比很高的獲客渠道，尤其對(duì)輸入法而言，預(yù)裝留存度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其他APP的預(yù)裝要高，成本也遠(yuǎn)比在應(yīng)用市場(chǎng)上獲客的成本要低。另一方面，輸入法是一個(gè)技術(shù)壁壘非常高的產(chǎn)品，
所以很多廠(chǎng)商和觸寶都有5年、10年的合作。觸寶通過(guò)技術(shù)的賦能和輸入法技術(shù)的定制服務(wù)幫助廠(chǎng)商更好的進(jìn)入全球市場(chǎng)。
比如前段時(shí)間OPPO在印度市場(chǎng)發(fā)布新品手機(jī)時(shí)，發(fā)布會(huì)上就把觸寶的Talia人工智能助手作為亮點(diǎn)去宣傳。所以，觸寶跟廠(chǎng)商的合作已經(jīng)變得越來(lái)越深入，是一個(gè)相互的賦能。
AI成觸寶公司戰(zhàn)略最核心一環(huán)
雷建平：您剛剛提到和OPPO在印度市場(chǎng)合作，國(guó)內(nèi)搜狗也有類(lèi)似的業(yè)務(wù)，怎么看這一塊業(yè)務(wù)在觸寶扮演的角色？
王佳梁：AI技術(shù)本身已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)，很多公司都在發(fā)展AI，這是一個(gè)很自然的現(xiàn)象。
AI對(duì)觸寶而言不是一個(gè)單純的概念，恰恰是觸寶業(yè)務(wù)的一個(gè)底層支撐。包括你剛剛提到的Talia AI助理，在我看來(lái)是未來(lái)的一種搜索方式，相當(dāng)于主動(dòng)的搜索。
Talia把用戶(hù)的輸入轉(zhuǎn)化成一次又一次有效的搜索和場(chǎng)景化服務(wù)，觸寶本身也和一些海外內(nèi)容平臺(tái)對(duì)接如海外的天氣信息，O2O服務(wù)等，都是通過(guò)觸寶AI算法驅(qū)動(dòng)的和分發(fā)的。
所以說(shuō)AI是觸寶未來(lái)特別需要發(fā)展的戰(zhàn)略，而且給觸寶的業(yè)務(wù)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的幫助。
雷建平：您多次提到了AI技術(shù)，上市的時(shí)候也特別提到了AI，AI在觸寶的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，包括整個(gè)公司的過(guò)程中扮演什么樣的角色？
王佳梁：AI始終是觸寶發(fā)展的戰(zhàn)略核心，AI技術(shù)差不多是從2014、2015年觸寶討論轉(zhuǎn)型的時(shí)候就投入資源去做。
輸入法之前的算法并不是基于AI和深度學(xué)習(xí)，但從那個(gè)時(shí)候觸寶就投入了這方面的資源。
等到2016年觸寶確定內(nèi)容系列產(chǎn)品戰(zhàn)略時(shí)就發(fā)現(xiàn)AI已成觸寶整個(gè)公司戰(zhàn)略里最核心的一環(huán)，觸寶非常重視AI人才的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 在美國(guó)硅谷，觸寶建立了AI實(shí)驗(yàn)室，吸引全球頂尖的AI人才，其實(shí)觸寶很多的內(nèi)容推薦算法是在觸寶美國(guó)AI實(shí)驗(yàn)室里面完成的。
在學(xué)術(shù)方面，觸寶在全球頂尖的AI會(huì)議上也發(fā)表了很多篇學(xué)術(shù)論文。從人才構(gòu)建和基礎(chǔ)建設(shè)的角度，我們相信觸寶AI的投入是實(shí)實(shí)在在在技術(shù)上的投入，而且是特別核心和特別深入的領(lǐng)域。
在業(yè)務(wù)方面，觸寶基于AI技術(shù)構(gòu)建了全球的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，所有內(nèi)容系列的產(chǎn)品背后都是由這個(gè)平臺(tái)負(fù)責(zé)內(nèi)容的推薦和分發(fā)。要做到這一點(diǎn)很不容易，因?yàn)樾枰谌蛴脩?hù)的深入洞察，不可能靠純運(yùn)營(yíng)方式理解東南亞。
比如泰國(guó)、緬甸、越南這些不同國(guó)家的用戶(hù)在想什么，不可能每個(gè)國(guó)家一個(gè)個(gè)去運(yùn)營(yíng)。背后只能靠這些AI的推薦算法，讓他們?nèi)ダ斫猱?dāng)?shù)赜脩?hù)，把相關(guān)內(nèi)容推薦給用戶(hù)。
商業(yè)化上面，觸寶研發(fā)了自己的AI廣告平臺(tái)，廣告變現(xiàn)的提升也很高。
這次季報(bào)也可以看到觸寶單次廣告平均收益相比去年增長(zhǎng)了100%多。這也說(shuō)明觸寶的AI技術(shù)在商業(yè)化變現(xiàn)上取得了非常大的進(jìn)展。
而且AI最大的優(yōu)勢(shì)是能不斷提升，隨著用戶(hù)量積累，用戶(hù)數(shù)據(jù)積累，深度學(xué)習(xí)算法，大數(shù)據(jù)的方式讓機(jī)器學(xué)習(xí)到用戶(hù)的喜好，這種推薦的準(zhǔn)確率也會(huì)提升。
這樣進(jìn)一步提升觸寶內(nèi)容產(chǎn)品的使用時(shí)長(zhǎng)，提升觸寶廣告的變現(xiàn)效率，是一個(gè)良性循環(huán)。
