編者按：近日，多模態(tài)人工智能模型基準(zhǔn)評(píng)測(cè)集MMMU更新結(jié)果，啟明創(chuàng)投投資企業(yè)云知聲的山海多模態(tài)大模型UniGPT-mMed在通用能力、醫(yī)療專業(yè)能力評(píng)測(cè)中排名第一，充分彰顯其硬核實(shí)力。作為中國(guó)AGI技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的先行者，云知聲建立了Atlas人工智能基礎(chǔ)設(shè)施，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建云知大腦（UniBrain）技術(shù)中臺(tái)——以山海通用認(rèn)知大模型為核心，結(jié)合多模態(tài)感知與生成、知識(shí)圖譜、物聯(lián)平臺(tái)等智能組件，提供高效的產(chǎn)品化支撐，持續(xù)推動(dòng)千行百業(yè)的智慧化升級(jí)。
云知聲創(chuàng)始人、CEO黃偉此前接受了第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》欄目的邀約，分享了自己對(duì)于通用大模型和垂直大模型關(guān)系的見(jiàn)解，以及公司對(duì)山海大模型的愿景、選擇細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域時(shí)的考量、在物聯(lián)網(wǎng)及醫(yī)療健康領(lǐng)域商業(yè)化的進(jìn)展。談及人工智能產(chǎn)業(yè)是否過(guò)熱這一問(wèn)題時(shí)，黃偉指出，只有通過(guò)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的努力，才有可能創(chuàng)造出真正有價(jià)值的成果，投資人與創(chuàng)業(yè)者都需要審慎地將資金投入到最需要的方向。
啟明創(chuàng)投微信公眾號(hào)經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
云知聲創(chuàng)始人、CEO黃偉
隨著ChatGPT的問(wèn)世，人工智能的發(fā)展迎來(lái)了一次革命性的轉(zhuǎn)變。2024年，諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)、化學(xué)獎(jiǎng)也均與人工智能相關(guān)，這充分印證了AI技術(shù)在科學(xué)界的重要地位。
創(chuàng)立于2012年的云知聲，已歷經(jīng)多次AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮，也穿越過(guò)多次行業(yè)低谷，是中國(guó)為數(shù)不多的AI領(lǐng)域的資深企業(yè)。
大模型浪潮下，云知聲于2023年正式發(fā)布山海大模型，交出其在AGI領(lǐng)域的第一張答卷。目前，山海大模型已在醫(yī)療、座艙、交通、政務(wù)、司法等多場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)落地應(yīng)用，并逐步拓展出文生圖、視覺(jué)理解、圖片問(wèn)答等多模態(tài)能力，致力于滿足多種場(chǎng)景的應(yīng)用需求，助推千行百業(yè)的智慧化升級(jí)。
日前，云知聲創(chuàng)始人、CEO黃偉接受第一財(cái)經(jīng)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》欄目的邀請(qǐng)，探討在上一個(gè)發(fā)展范式當(dāng)中處在第一梯隊(duì)的企業(yè)該如何迎接大模型的2.0時(shí)代，就“大模型未來(lái)圖景”、“垂直大模型如何選擇行業(yè)”、“垂直大模型如何做好商業(yè)落地”等話題，給出業(yè)界前沿回答。
以下系經(jīng)精編整理的專訪實(shí)錄。
01/
人工智能三問(wèn)
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：在我們的節(jié)目開(kāi)始之前，我們進(jìn)行一個(gè)快問(wèn)快答。第一個(gè)問(wèn)題，我們并不知道AI里面究竟發(fā)生了什么，是嗎？
黃偉：是的。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：AI可以自己修改代碼，逃脫人類的掌控，是嗎？
黃偉：有可能。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)到了這樣的一個(gè)狀態(tài)嗎？
黃偉：因?yàn)樽罱鼉赡甑募夹g(shù)演進(jìn)特別快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)過(guò)去幾十年，未來(lái)兩、三年會(huì)發(fā)生什么，我們并不知道。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：第三個(gè)問(wèn)題，AI將非常擅長(zhǎng)操縱人類，你關(guān)不掉它，是嗎？
黃偉：目前還不知道，如果說(shuō)AI有意識(shí)的話，未來(lái)一切都有可能，所以說(shuō)安全性、合規(guī)性也會(huì)成為我們新的研究課題。
02/
通用大模型與垂直大模型無(wú)需對(duì)立
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：在大模型出來(lái)以后，其未來(lái)圖景也在投資圈引起很多爭(zhēng)議，包括應(yīng)用層的百花齊放，那到底未來(lái)會(huì)是什么樣？
黃偉：我認(rèn)為“千團(tuán)大戰(zhàn)”、“百團(tuán)大戰(zhàn)”這類激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)，最終會(huì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)淘汰，留下一些優(yōu)勝者。其實(shí)不光是業(yè)內(nèi)，包括像我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我們對(duì)大模型都有深入討論，并將其分為通用大模型和垂直大模型。有些人傾向于將這兩種模型對(duì)立起來(lái)，但我不這么認(rèn)為。我們用一個(gè)強(qiáng)大的通用大模型來(lái)解決特定的行業(yè)問(wèn)題，就好比我的學(xué)霸同桌以702分的成績(jī)考入了清華物理專業(yè)，我以695分的成績(jī)緊隨其后考上了北大醫(yī)學(xué)院。我相信，經(jīng)過(guò)本碩博10年的系統(tǒng)訓(xùn)練，如果將來(lái)大家的健康出現(xiàn)問(wèn)題，更可能選擇找我，而不是我的學(xué)霸同桌。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：所以這是不是也是云知聲模型的定位，是否可以將其定義為垂直類的模型？
黃偉：我們對(duì)山海大模型的愿景是將其打造成為世界一流水平的大模型。這里所說(shuō)的“一流”并不是簡(jiǎn)單地追求排名首位，而是意味著我們具備了進(jìn)入頂尖學(xué)府如清華、北大的實(shí)力。我們的目標(biāo)不是一定要選擇這些頂尖學(xué)府，而是像選擇一個(gè)我們熱愛(ài)的專業(yè)一樣，我們希望在所專注的領(lǐng)域內(nèi)達(dá)到世界領(lǐng)先的地位。簡(jiǎn)而言之，我們追求的是在特定領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)卓越，而不僅僅是普遍意義上的第一。
03/
垂直大模型如何選擇行業(yè)
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：從具體的行業(yè)來(lái)看，哪些細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)會(huì)更大一點(diǎn)？
黃偉：我們的目標(biāo)是尋找那些具有長(zhǎng)期潛力和高成長(zhǎng)空間的領(lǐng)域，即所謂的“坡長(zhǎng)雪厚”的領(lǐng)域，避免那些天花板過(guò)低的板塊。基于這樣的考量，我們決定將醫(yī)療行業(yè)作為云知聲的核心領(lǐng)域之一。醫(yī)療行業(yè)與每個(gè)人的健康生活緊密相關(guān)，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。
十年前，我們?cè)诒本﹨f(xié)和醫(yī)院首次通過(guò)語(yǔ)音電子病歷系統(tǒng)幫助醫(yī)生提高病歷錄入效率。過(guò)去，醫(yī)生可能需要花費(fèi)三個(gè)小時(shí)通過(guò)鍵盤輸入病歷，而如今，借助我們的語(yǔ)音電子病歷系統(tǒng)，這一時(shí)間已經(jīng)縮短至一小時(shí)以內(nèi)。隨著大模型技術(shù)的應(yīng)用，我們預(yù)見(jiàn)將有更多醫(yī)院采用我們的技術(shù)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：云知聲在短短的時(shí)間內(nèi)做到智慧醫(yī)療領(lǐng)域非常頭部的狀態(tài)，是不是也是因?yàn)樵谏弦粋€(gè)范式積累了大量的資源，所以可以非?？焖俚剡M(jìn)行技術(shù)迭代，然后找到具體的應(yīng)用場(chǎng)景快速升級(jí)？
黃偉：穿越商業(yè)周期確實(shí)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，尤其是在快速迭代的行業(yè)環(huán)境中。我總是在告訴自己，一定要少去做錯(cuò)什么。自2012年起，我們便在國(guó)內(nèi)率先涉足深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域。到了2016年，我們開(kāi)始精準(zhǔn)定位我們的核心應(yīng)用場(chǎng)景，即醫(yī)療和物聯(lián)網(wǎng)。從那時(shí)起直至今日，我們深耕的領(lǐng)域未曾改變。今天大模型所需的這種算法，我們自2012年起便開(kāi)始積累了，所以當(dāng)新的技術(shù)范式出現(xiàn)時(shí)，我們能夠迅速將過(guò)去12年的技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為山海大模型的產(chǎn)出。
04/
垂直大模型如何做好商業(yè)落地
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：我們前面其實(shí)聊了很多關(guān)于云知聲整個(gè)大模型非常重要的跨越，包括現(xiàn)在大模型的外部環(huán)境。我們來(lái)聊聊商業(yè)化，因?yàn)榻裉煳覀兞尼t(yī)療場(chǎng)景的應(yīng)用比較多，比如說(shuō)今天醫(yī)療場(chǎng)景當(dāng)中的客戶和云知聲大模型是一種怎樣的合作方式？
黃偉：因?yàn)獒t(yī)院是一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)安全極為重視的場(chǎng)景，所以我們?cè)诤献髂Ｊ缴线x擇了軟件售賣。 基于AI的基礎(chǔ)能力，我們?cè)卺t(yī)院端構(gòu)建了非常豐富的產(chǎn)品矩陣，未來(lái)可能衍生出50個(gè)、100個(gè)不同的能力，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為多樣化的產(chǎn)品。醫(yī)院的高門檻和用戶的高黏性，使得我們能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)收費(fèi)，所以從過(guò)往歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，我們醫(yī)療領(lǐng)域的復(fù)購(gòu)率是非常高的。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：其實(shí)前面您也談到，物聯(lián)網(wǎng)也是云知聲關(guān)注的一個(gè)很重要的領(lǐng)域，能不能稍微給我們說(shuō)說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域目前是什么樣的？
黃偉：現(xiàn)在我們的手機(jī)、冰箱、空調(diào)、汽車等日常用品幾乎都已聯(lián)網(wǎng)，但在2013年左右，物聯(lián)網(wǎng)還被認(rèn)為是一個(gè)相當(dāng)前衛(wèi)的概念。我們?cè)?013年和2014年就已經(jīng)開(kāi)始探索如何利用AI技術(shù)為物聯(lián)網(wǎng)賦能。在這個(gè)過(guò)程中，我們面臨一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：如何讓AI能力觸及這些設(shè)備。因?yàn)樵S多設(shè)備端并不具備強(qiáng)大的計(jì)算能力，于是我們很早就開(kāi)始了芯片的研發(fā)，并在2018年推出了我們的第一代AI語(yǔ)音芯片——雨燕。
這個(gè)過(guò)程很漫長(zhǎng)，所有顯而易見(jiàn)的困難其實(shí)并不算真正的困難，真正的困難在于，我們?cè)跊](méi)有手表、月亮和星星的夜晚行走，不知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)，也不知道天何時(shí)會(huì)亮。這就是所謂的穿越周期。選擇正確的方向可以很理性，但沒(méi)有感性，你無(wú)法真正穿越過(guò)去。
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：最后其實(shí)是靠你心中的火和眼里的光去穿越黑暗，支撐你最后成為非常重要的幸存者。今天在云知聲的整體營(yíng)收架構(gòu)當(dāng)中，醫(yī)療和物聯(lián)網(wǎng)大概是一個(gè)怎樣的比例？對(duì)于這兩個(gè)重要的板塊，您有什么樣的思考和規(guī)劃？
黃偉：我們集團(tuán)內(nèi)部有個(gè)很形象的比喻：物聯(lián)網(wǎng)就是一橫，醫(yī)療就是一縱。我們希望能夠?qū)⑼ㄓ玫腁I能力應(yīng)用于千行百業(yè)，只要你不涉及專業(yè)知識(shí)，我們都能夠給你提供一些最基本的服務(wù)，在更多的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)落地；而醫(yī)療是一個(gè)專業(yè)場(chǎng)景，一個(gè)知識(shí)密集型場(chǎng)景，它考驗(yàn)的不是AI的通識(shí)能力，而是專業(yè)能力。這一縱就代表了艱深專業(yè)的壁壘。今年上半年，我們實(shí)現(xiàn)了快速且穩(wěn)健的增長(zhǎng)，我覺(jué)得這都是對(duì)云知聲過(guò)去12年技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略堅(jiān)持到今天的一個(gè)回報(bào)。
05/
如何理性看待人工智能的泡沫
中國(guó)經(jīng)營(yíng)者：其實(shí)我覺(jué)得雖然ChatGPT的浪潮出來(lái)的時(shí)間沒(méi)有那么長(zhǎng)，但是它對(duì)于整個(gè)人工智能產(chǎn)業(yè)的變革是翻天覆地的，所以最近也出現(xiàn)了一些聲音，有人說(shuō)是不是人工智能的泡沫有點(diǎn)過(guò)熱了？其實(shí)整個(gè)大模型的產(chǎn)業(yè)還是挺燒錢的。兩位怎么來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題。
黃偉：我認(rèn)為市場(chǎng)存在泡沫是正?，F(xiàn)象，且泡沫在不同發(fā)展階段有著不同的定義。實(shí)際上，我認(rèn)為我們的投資力度尚未達(dá)到應(yīng)有的水平。然而，投資力度不足并不意味著我們的投資得到了合理利用，關(guān)鍵在于資金的投向。我不認(rèn)為單憑一個(gè)技術(shù)天才就能輕易改變世界，只有通過(guò)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的努力，才有可能創(chuàng)造出真正有價(jià)值的成果。無(wú)論說(shuō)像投資人，還是像我們創(chuàng)業(yè)者，我覺(jué)得都應(yīng)該冷靜下來(lái)，在彈藥不多的情況下，審慎地將彈藥投入到最需要的方向。
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