一個寬賽道、高壁壘、長周期的行業(yè)里，不確定性太多。在浩浩湯湯的科技發(fā)展進(jìn)程中，有聲勢浩大的科技新星神話破滅，并就此隕落；也有創(chuàng)業(yè)公司絕地求生，彎道超車。

“從創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在，投資人對我非常信任，有一位投資人曾對我說，‘我絕對相信你是抱著情懷，有理想在做這件事，哪怕這次血本無歸，我下次還會投你。’這句話對我來說特別重要。華山一條道，我必須把這件事干成?！睆埼男坌膲阎?。

他在微信個性簽名檔上寫道：An entrepreneur is someone who dares to dream the dreams（企業(yè)家就是一群敢于夢想的人）。壁仞科技和張文，正在開啟一場大膽的夢想之旅。

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第一大獵頭

雖然不懂具體的技術(shù)細(xì)節(jié)，但張文知道自己的優(yōu)勢所在：“之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗很好地證明了我在資本、人才和資源上的整合能力。”既然不懂，那就請人出山。他找到哈佛的朋友，對方給他列出了一張GPU大牛名單。朋友叮囑，能匯聚一半人就成功了，畢竟，很難從國內(nèi)找到合適的人才。

兩大國際GPU公司里，英偉達(dá)在國內(nèi)沒有核心研發(fā)團隊，AMD在上海只有一小部分研發(fā)團隊。國內(nèi)從GPU底層架構(gòu)層面做起的，只有原來的兆芯團隊和現(xiàn)在的海思團隊。張文第一個盯上的“大?！北闶莵碜杂诤Ｋ迹?fù)責(zé)自研GPU團隊的洪洲。

2019年上海世界人工智能大會上，洪洲與張文初次見面，或許是微妙的大環(huán)境變化，洪洲正想進(jìn)行一些不同的嘗試，兩人一拍即合。見了兩面后，洪洲便應(yīng)允出任壁仞科技CTO一職。

張文坦陳：“創(chuàng)業(yè)公司付不起動輒千萬的年薪，兄弟如果你要走的話就早點走，千萬別做到一半離開。”洪洲回答：“為了錢，我可能不會這么去創(chuàng)業(yè)，我就想把這件事做成。”

2019年年末，洪洲告別家人，踏上疫情暴發(fā)前最后一趟回國的航班。為了防止疫情傳播，他在身上有意識地多穿了兩個塑料袋。兩年來，這位CTO早上7:30到公司，晚上10:00離開，日日如此。

除了洪洲外，壁仞科技很快攢齊了一群技術(shù)才俊，包括曾創(chuàng)建高通公司驍龍GPU團隊、領(lǐng)導(dǎo)了5代Adreno GPU架構(gòu)開發(fā)的首席架構(gòu)師焦國方，前阿里云AI基礎(chǔ)架構(gòu)負(fù)責(zé)人徐凌杰，海光前海外GPU部門副總裁張凌嵐，EDA軟件巨頭Synopsys（新思科技）前AI Lab負(fù)責(zé)人唐杉，AMD前全球副總裁、中國研發(fā)中心總經(jīng)理李新榮，英偉達(dá)前上海總經(jīng)理楊超源等。

說起找人的速度，張文很滿意自己的成績：“他們都叫我中國第一大獵頭。”

壁仞科技研發(fā)團隊正在做芯片測試調(diào)優(yōu)工作

不僅有核心技術(shù)大牛，更為重要的是，壁仞科技搭建了一個“完備”的團隊。“大部分團隊都是之前大廠的總監(jiān)、副總裁，用師傅帶徒弟的方式組成的團隊，局限在一個小圈子里，特別容易出現(xiàn)短板。但做‘大芯片’，從架構(gòu)設(shè)計到硬件、SoC，到工程、軟件生態(tài)，再到融資、招聘等等，不能有短板，當(dāng)時我們看到張文組建的團隊是最完備的?！敝苤痉灞硎?。

團隊到位后，緊接著便是第二個任務(wù)：資金。

投資人問張文，1億美元夠不夠？但張文一開口說了個天文數(shù)字——高了10倍：10億美元。他算了筆賬，芯片公司的起點價大約是2億美元，流片做完后還需要上千人的軟件團隊，這一筆開銷也以億為單位，如果要把生態(tài)做完整，10億美元只少不多。

周志峰并沒有被這個數(shù)字嚇到，他反而很贊同張文的想法：“大芯片”公司硬軟件工程師的比例通常是1:3，甚至1:5，但大部分其他芯片公司硬軟件工程師的比例卻是1:0.5，甚至1:0.2。

“芯片需要三個要素：資本密集、人才密集，再加上資源密集，是一個非常燒錢的行業(yè)；第二，從產(chǎn)品落地到慢慢產(chǎn)生現(xiàn)金流，至少需要兩到三年時間；最后，從我以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，創(chuàng)業(yè)公司一定要允許試錯的，試錯也需要成本?！边@三點讓張文清楚地意識到壁仞科技要“廣積糧”。

這是一場豪賭，張文也有猶豫的時候：到底是做一款中規(guī)中矩的產(chǎn)品，再往下做，還是賭一把大的，去做真正改變產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品？盡管后一種選擇可能會竹籃打水一場空，投資人和張文還是站在同一條戰(zhàn)線：真正有機會改變一個產(chǎn)業(yè)，哪怕血本無歸，也要嘗試。

02/
偏執(zhí)的創(chuàng)業(yè)者

錢多了，爭議也就來了。外界給張文貼上了資本狂人的標(biāo)簽，而對壁仞科技的“天價”融資也有微詞。

的確，過熱的GPU賽道里，新成立創(chuàng)業(yè)公司一開口就是動輒百億的估值。這和當(dāng)年京東方發(fā)展時受到的爭議有些類似，從2002年進(jìn)軍面板行業(yè)以來，京東方以負(fù)債經(jīng)營、杠桿融資并購的方式極速擴張，至今融資超過700億元，幾乎是一家工業(yè)企業(yè)能在資本市場所做的最大融資。曾有媒體評價其“圈錢”技藝極其嫻熟，資本運作整體水平在業(yè)內(nèi)堪稱“翹楚”。

“自己內(nèi)心坦蕩，可能會獲得更強大的力量。因為我從創(chuàng)業(yè)第一天開始就有很多人不理解。”在壁仞科技，張文堅持只拿一塊錢的薪資，他不想在創(chuàng)業(yè)過程中把個人利益和公司利益纏在一起。早期他還會看看評價，現(xiàn)在也不會在意這些誤解。他清楚，無論評價是贊美還是質(zhì)疑，最重要的是把產(chǎn)品做出來。

壁仞科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO張文

2021年10月8日，壁仞科技發(fā)出預(yù)告信號：BR100系列將于“明年面向市場”。搭載壁仞科技BR100芯片的系列通用計算產(chǎn)品，主要聚焦于人工智能訓(xùn)練和推理、通用運算等眾多計算應(yīng)用場景。

承諾兌現(xiàn)了。2022年3月28日，因疫情被封控期間，張文和近百位核心員工選擇一起待在公司，共同迎來公司最為關(guān)鍵的節(jié)點。三天后，3月31日晚上，壁仞科技第一款通用GPU芯片BR100系列點亮成功。在那張具有紀(jì)念意義的大合照里，工程師們難掩興奮。

據(jù)壁仞科技介紹，BR100系列芯片基于自主原創(chuàng)的芯片架構(gòu)開發(fā)，采用7納米工藝制程，并結(jié)合了包括Chiplet（芯粒技術(shù)）等在內(nèi)的多項業(yè)內(nèi)前沿芯片設(shè)計、制造與封裝技術(shù)。今年8月，BR100系列將作為國內(nèi)芯片的代表，登上芯片行業(yè)頂級盛會HOT CHIPS，與英偉達(dá)、AMD、英特爾三大國際巨頭同場競技。HOT CHIPS是全球高性能芯片行業(yè)的關(guān)鍵風(fēng)向標(biāo)，特別是原創(chuàng)芯片架構(gòu)的頂級盛會。

張文有些偏執(zhí)，他對這款芯片要求極高，希望其能與一流廠商同臺競技。這或許是從小養(yǎng)成的習(xí)慣。

“小時候，我母親曾對我說過一句話，‘做什么事都要認(rèn)真去做、做到最好，哪怕擦桌子也要擦得最干凈，不然你就別去做’?！睆埼恼f。從那以后，他覺得做一件事要么別做，要做就要做到最好。

2011年回國后，為了將LED芯片良率從70%提升到95%以上，張文在荒蕪的上海臨港，一待就是四年。入職前，張汝京問他有沒有什么要求？他說，能喝星巴克就行。直到離開臨港，這個愿望都沒能實現(xiàn)。

“創(chuàng)業(yè)能成功的人基本上都有點偏執(zhí)?！睆埼牟槐苤M這個說法，“我有個邏輯思維跟別人不一樣，如果一件事90%的人認(rèn)同說要去做，我是不會做的，如果是90%的人都反對說不要去做，我反而會去做?！?/strong>GPU賽道的選擇也遵循了這個邏輯。