編者按：啟明創(chuàng)投投資企業(yè)同盾科技是決策智能領域的領軍企業(yè)，聚焦金融風險、安全、政企數(shù)字化三大場景，截至目前已為一萬多家客戶提供服務。
日前，時代周報記者采訪了同盾科技創(chuàng)始人、董事長蔣韜。他分享了2021年所在行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及2022年公司又將以何種戰(zhàn)略目標、創(chuàng)新舉措前行等話題。啟明創(chuàng)投微信公眾號經(jīng)授權轉載，以饗讀者。
同盾科技創(chuàng)始人、董事長蔣韜
以下為采訪文字實錄。
時代周報：請用關鍵詞或幾句話，概括描述你所在的行業(yè)2021年面臨的機遇與挑戰(zhàn)、新常態(tài)與新變化。
蔣韜：關鍵詞一，頂層設計。從“十四五”規(guī)劃綱要，到2021年末的中央經(jīng)濟工作會議和不久前頒布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，以及金融科技領域的《金融科技發(fā)展規(guī)劃(2022-2025)年》，可以看到相關規(guī)劃陸續(xù)出臺，國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字生產(chǎn)力的頂層設計正在不斷完善。
“十四五”開局之年，構建新發(fā)展格局邁出新步伐，更為科技企業(yè)的發(fā)展指明了方向。
關鍵詞二，數(shù)智轉型。國家出臺的多項規(guī)劃均強調全面深化重點產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉型。如《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中提出，加快金融領域數(shù)字化轉型，合理推動大數(shù)據(jù)、人工智能等技術在銀行等領域的深化應用。作為科技企業(yè)，更應抓住歷史機遇，促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。
關鍵詞三，穩(wěn)妥創(chuàng)新。行業(yè)在發(fā)展的過程中，一方面要加強關鍵技術創(chuàng)新能力，釋放自主創(chuàng)新動能；另一方面則是要深化科技治理體系，為科技創(chuàng)新夯實“根基”，實現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)更深度融合、更持續(xù)發(fā)展。
時代周報：就同盾科技而言，2021年完成了哪些既定目標，取得了哪些成果？
蔣韜：我們處于最好的時代。在國家政策的指引下，公司在2021年取得了不錯的成績，為未來長期可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。
同時，過去這一年，我也在不斷思考，如何做得更好。我們的戰(zhàn)略也更加明確，即以決策智能為發(fā)展主線，逐步建立“基于人工智能的決策智能平臺”和“基于隱私計算的共享智能平臺”，聚焦金融風險、安全、政企數(shù)字化三大場景，截至目前已為一萬多家客戶提供服務。
時代周報：對你來說，2021年最艱難的事，或者讓你更費心力的事情，是什么？
蔣韜：過去一年，疫情給實體經(jīng)濟各行各業(yè)的發(fā)展都帶來了很大壓力，對于我們的考驗也是巨大的。但我們始終坦然面對任何困難，積極適應監(jiān)管要求和市場環(huán)境變化，心懷終身奮斗的信仰和永不服輸?shù)木?，堅守?chuàng)業(yè)初心，努力把產(chǎn)品創(chuàng)新做好，把客戶服務好，創(chuàng)造更多的客戶價值，創(chuàng)造更大的社會價值。
時代周報：2021年同盾科技在企業(yè)戰(zhàn)略抉擇、積極應變、投資策略、轉型創(chuàng)新等方面，都做了哪些重要決策？
蔣韜：正如剛才所說，公司戰(zhàn)略更加聚焦，利用所掌握的行業(yè)知識、算法、工具、以及數(shù)據(jù)生態(tài)去幫助客戶做智能化的決策，幫助客戶降低成本、提升效率、防范風險，為客戶創(chuàng)造更大價值。同時，在這一戰(zhàn)略引領下，公司在合規(guī)建設、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、組織機制、人才隊伍等方面不斷取得突破。
時代周報：2021年諸多行業(yè)面臨更大危機，在“躺平”和“突圍”之間做抉擇時，用以支撐同盾科技的經(jīng)營信念是什么？
蔣韜：不論外部有哪些變化和挑戰(zhàn)，同盾科技始終堅持創(chuàng)造兩個核心價值：社會價值、商業(yè)價值，且社會價值要大于商業(yè)價值。
我們選擇做一件事情，首先要思考產(chǎn)品和技術，是否有利于社會進步，是否能夠改善某一行業(yè)的工作效率，是否為老百姓帶來更為便利且安全的生活。我們所做的事情擁有社會價值，才值得把自己的時間和精力長期投入到一項事業(yè)中去。
然后我們要思考商業(yè)價值，即產(chǎn)品和技術是否幫助客戶降低成本、提升工作效率，是否幫助客戶創(chuàng)造更多商業(yè)利潤。只有客戶發(fā)展了，我們才能不斷做大，同時還要幫助生態(tài)伙伴和供應商一起做大做強，建立共贏共存的生態(tài)體系。
時代周報：2022年，國家政治經(jīng)濟生活中將有諸多新趨勢、新信號出現(xiàn)，這其中，你最為關心的內(nèi)容有哪些？你從中解讀出怎樣的意味？
蔣韜：在國民經(jīng)濟和社會進入到數(shù)字生產(chǎn)力高速發(fā)展的新階段，國家出臺的相關規(guī)劃中也再次強調“大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型”和“加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”。
我們認為，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和決策智能化將是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，隨著數(shù)字經(jīng)濟邁向全面擴展期，決策智能將如同水、電、物流一樣，成為數(shù)字時代的必備基礎能力之一。未來決策智能這個賽道將擁千億甚至萬億的市場規(guī)模，可以從中國復制到全球，值得投入一輩子的時間去持續(xù)奮斗，開發(fā)世界領先的產(chǎn)品和技術。
時代周報：2022年，你對你所在的行業(yè)持有怎樣的趨勢預判？你的判斷依據(jù)是什么？
蔣韜：無論是金融、政務還是大型企業(yè)，都將全面加強數(shù)據(jù)治理能力建設，在保障安全和隱私前提下推動數(shù)據(jù)有序共享與應用，充分激活數(shù)據(jù)要素潛能。
一方面，數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，數(shù)字技術成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎；另一方面，當前我國在數(shù)據(jù)安全及隱私保護方面的法律不斷完善，合規(guī)建設成為行業(yè)發(fā)展的前提。前者強調數(shù)據(jù)價值開發(fā)，后者強調數(shù)據(jù)安全保護，我認為兩者結合后的原則可概述為“數(shù)據(jù)可用不可見，知識共創(chuàng)可共享”。為此，我們將繼續(xù)圍繞決策智能的主線，積極打造、不斷完善基于人工智能的決策智能平臺和基于隱私計算的共享智能平臺，賦能金融、安全、政企等領域的數(shù)字化轉型發(fā)展。
時代周報：2022年同盾科技最重要的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標或者說轉型創(chuàng)新舉措是什么？
蔣韜：首先，我們將不斷加大客戶界面投入。同盾科技創(chuàng)業(yè)以來始終堅持獨立定位，專注于科技賦能、成就客戶，為客戶創(chuàng)造價值。2022年，我們將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提升各方面能力，為客戶帶來更好的服務，幫助客戶夯實體系化的科技基礎，成為陪伴客戶業(yè)務轉型與發(fā)展的合作伙伴。
同時，我們要保持產(chǎn)品和技術的領先性，在決策智能主賽道上，不論是工具和軟件、算法、還是數(shù)據(jù)生態(tài)建設方面，都將持續(xù)加大研發(fā)投入，尤其會在隱私計算技術上重點布局。
時代周報：2022年，在傳統(tǒng)業(yè)務的投資意愿方面，同盾科技是傾向于收縮、維持現(xiàn)狀還是積極加碼？是否會積極探索新業(yè)務？人力資源方面會有怎樣的計劃？
蔣韜：作為一家深耕企業(yè)服務市場的公司，我們打法是做一個行業(yè)，就一定要把這個行業(yè)真正的吃透，為客戶創(chuàng)造價值、建立口碑和知名度，然后才會考慮拓展到其他行業(yè)。
人才方面，我們一直大力投入并吸引來自全球多個國家和地區(qū)的專業(yè)人才。團隊超過80%的成員是人工智能、風險管理、安全等領域的資深專家，近一半人員為碩士以上學歷，博士、雙碩士學歷近百人。
未來我們將持續(xù)推進人才管理制度創(chuàng)新、持續(xù)關注員工價值與發(fā)展，提升企業(yè)價值鏈，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
時代周報：在宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策和調控政策方面，你對2022年有哪些期許和建言？
蔣韜：良好的營商環(huán)境是增強經(jīng)濟發(fā)展實力、提升經(jīng)濟競爭力的重要保障。近年來，國家在此陸續(xù)出臺多項政策，讓民營企業(yè)放心發(fā)展。我希望，未來的產(chǎn)業(yè)政策能夠更加符合產(chǎn)業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律要求，為企業(yè)的發(fā)展提供更有力的支撐。
來源 | 時代周報
作者 | 賈建亮
