啟明創(chuàng)投投資企業(yè)、中國社區(qū)零售的領(lǐng)軍品牌十薈團(tuán)宣布完成8000萬美元C2輪融資。本輪所融資金將被用于夯實(shí)倉配基礎(chǔ)能力，強(qiáng)化商品供應(yīng)鏈體系。同時(shí)，十薈團(tuán)將全面啟動(dòng)市場增長計(jì)劃，大步邁進(jìn)地推進(jìn)可持續(xù)增長。
獲得新一輪融資后，十薈團(tuán)的融資總金額已經(jīng)接近3億美元。
啟明創(chuàng)投分別在A輪、B輪和C1輪投資了十薈團(tuán)。
十薈團(tuán)成立于2018年6月，目前已覆蓋全國百余個(gè)城市、十萬社區(qū)，與十余萬名團(tuán)長一起為近2000萬的城市家庭提供新鮮、安全的優(yōu)質(zhì)食材和商品。新冠肺炎疫情期間，十薈團(tuán)協(xié)同產(chǎn)地打通上下游資源，積極組織生產(chǎn)，保障了疫情期間的生鮮商品和抗疫物資供應(yīng)，被多個(gè)省市政府指定為民生物資保供企業(yè)。
國內(nèi)社區(qū)團(tuán)購市場規(guī)模將在3-5年內(nèi)超過萬億。在生鮮新零售領(lǐng)域，下沉市場用戶的消費(fèi)需求快速升級(jí)，催生出一眾高速增長的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)。十薈團(tuán)的目標(biāo)是建設(shè)新一代的生鮮物流網(wǎng)，預(yù)計(jì)將在未來3年時(shí)間內(nèi)，建設(shè)300萬個(gè)具有生鮮履約能力的團(tuán)購自提點(diǎn)，讓中國絕大多數(shù)城市和農(nóng)村的用戶，在其步行輕松可達(dá)的距離內(nèi)（3-5分鐘內(nèi)），自提到在十薈團(tuán)采購的生鮮商品，并享受到次日達(dá)甚至當(dāng)日達(dá)的履約體驗(yàn)。
十薈團(tuán)從2018年起就深耕社區(qū)生鮮體系建設(shè)。在疫情期間，十薈團(tuán)保民生、強(qiáng)供應(yīng)、穩(wěn)物價(jià)，切實(shí)的發(fā)揮了民生電商企業(yè)的帶頭作用。未來，十薈團(tuán)將緊緊圍繞我國新基建，抓住新一輪經(jīng)濟(jì)增長的主動(dòng)權(quán)，做“六穩(wěn)六?！钡囊粋€(gè)堅(jiān)定執(zhí)行者和貢獻(xiàn)者。為節(jié)約民生消費(fèi)成本、增加國民收入、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
本輪融資由鼎暉投資領(lǐng)投，GGV紀(jì)源資本、渶策資本、民銀國際跟投。高鵠資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
本輪融資宣布的同時(shí)，十薈團(tuán)董事長兼聯(lián)席CEO陳郢發(fā)布了致全體員工的一封信。
以下為全文：
各位十薈團(tuán)的伙伴們，
今年元旦的時(shí)候，我讓大家做一個(gè)練習(xí)：以10年為尺度，深入思考一下自己如何度過未來的人生。雖然時(shí)間僅僅過去了半年，我想是時(shí)候我們再做一次練習(xí)了！
因?yàn)槭澜缱兓炝?！快到比我們最瘋狂的想象還要更快！新冠肺炎疫情徹底改變了我們的生活方式，也極大地影響了國際的經(jīng)濟(jì)和政治形勢。我們生活在一個(gè)波瀾壯闊，日新月異的時(shí)代，正面臨著“百年未有之大變局”。我們在見證歷史：見證著世界格局的變化，也見證著中華民族的偉大復(fù)興。
時(shí)代的車輪滾滾而來。這一次，我們每個(gè)人不僅僅是旁觀者，也成為了親歷者、參與者、和貢獻(xiàn)者。疫情期間，每個(gè)十薈團(tuán)人為了保障老百姓們的民生采購，盡心盡力，不辭勞苦，做出了重大貢獻(xiàn)！未來十年的變化和變革，已經(jīng)和我們每個(gè)人的日常生活都緊密聯(lián)系在了一起，想分都分不開了。
之前，我們更多是從商業(yè)、行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人的角度，去思考和規(guī)劃未來；而現(xiàn)在，我們必須把自己放到更宏大的時(shí)代背景中，去重新審視我們自己和十薈團(tuán)這份事業(yè)的十年規(guī)劃。世界將走向何方？怎樣和國運(yùn)在一起？
對(duì)十薈團(tuán)而言，這一切意味著什么？我們每位十薈人能為這個(gè)時(shí)代做些什么？
在短短一個(gè)多月的時(shí)間之內(nèi)，十薈團(tuán)連續(xù)完成了由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投的8140萬美元，和由鼎暉投資領(lǐng)投的8000萬美元的兩輪融資。這是非常值得我們慶賀的。
能獲得資本市場的認(rèn)可，不僅僅是因?yàn)槭C團(tuán)的業(yè)務(wù)好，團(tuán)隊(duì)好，大伙兒拼命；更是因?yàn)槭C團(tuán)扎扎實(shí)實(shí)地在為這個(gè)變革的時(shí)代做出貢獻(xiàn)：
1. 十薈團(tuán)是我國新基建投資的受益者和貢獻(xiàn)者。
中美貿(mào)易戰(zhàn)的焦點(diǎn)是華為和5G。5G之所以重要，是因?yàn)槠涫窍乱粋€(gè)十年新基建的基礎(chǔ)工程和制勝關(guān)鍵。新基建和新制造不僅僅是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大法寶，也是全世界重要經(jīng)濟(jì)體都非常關(guān)注的核心能力和競爭關(guān)鍵。
十薈團(tuán)要在中國優(yōu)越的新基建基礎(chǔ)之上（包括滲透率極高的移動(dòng)支付，和充分競爭的物流能力等），建設(shè)新一代的生鮮物流網(wǎng)。我們要在3年時(shí)間之內(nèi)，建設(shè)300萬個(gè)具有生鮮履約能力的團(tuán)購自提點(diǎn)，讓中國絕大多數(shù)城市和農(nóng)村的用戶，在其步行3-5分鐘輕松可達(dá)的距離內(nèi)，自提到在十薈團(tuán)采購的生鮮商品，并享受到次日達(dá)甚至當(dāng)日達(dá)的履約體驗(yàn)。這個(gè)生鮮物流網(wǎng)，比快遞物流網(wǎng)有更快的時(shí)效、和更好的生鮮履約能力；同時(shí)比傳統(tǒng)菜市場和商超，更方便、更便宜、品質(zhì)更好。
這是一件普惠億萬人的大事情。也是我們絕對(duì)有信心和能力去實(shí)現(xiàn)的偉大目標(biāo)。
2. 十薈團(tuán)是消除絕對(duì)貧困，全面建成小康社會(huì)的執(zhí)行者和貢獻(xiàn)者。
李克強(qiáng)總理說，中國還有6億人平均月收入是1000元。
節(jié)支就是增收。“十薈團(tuán)，團(tuán)實(shí)惠” ，我們的宗旨就是讓普通老百姓得到實(shí)惠。十薈團(tuán)能讓百姓的日常民生的消費(fèi)價(jià)格，下降10-15%。每個(gè)月能幫助一個(gè)普通消費(fèi)者節(jié)省100-200元的生活成本。如果我們能幫助更多老百姓們節(jié)省這100-200元，就是在幫更多人節(jié)省10-20%的生活成本，等于增加了10-20%的收入。
同時(shí)，十薈團(tuán)的團(tuán)長們每個(gè)月能通過服務(wù)社區(qū)的自提履約、商品推介，獲得少則1000-2000元，多則上萬元的額外收入。和現(xiàn)在國家倡導(dǎo)的“夜市經(jīng)濟(jì)”一樣，通過靈活運(yùn)用生產(chǎn)要素、社會(huì)資源和個(gè)人時(shí)間，團(tuán)長們增加了自己的收入。如果我們順利實(shí)現(xiàn)在3年內(nèi)建成300萬個(gè)自提點(diǎn)（也就是300萬個(gè)團(tuán)長在服務(wù)），我們就能幫助300萬人實(shí)現(xiàn)收入翻一番！而這300萬人的背后，是300萬個(gè)勤勞的家庭和他們的幸福生活！
3. 十薈團(tuán)是有望向發(fā)展中國家輸出的典型的、普惠的中國原生式創(chuàng)新。
在疫情期間，中國以“人類命運(yùn)共同體”的理念為指引，幫扶了大量國家的抗疫努力和物資；同時(shí)，東盟成為了中國最大的貿(mào)易合作伙伴。經(jīng)過多年努力，越來越多的國家加入一帶一路，加入亞投行；發(fā)展經(jīng)濟(jì)，合作共贏。
而誕生于中國創(chuàng)新土壤的十薈團(tuán)模式，也是一個(gè)能幫助到許多國家和地區(qū)（尤其是發(fā)展中國家），普惠普通百姓的好模式。在過去的一年中，已經(jīng)有很多來自東南亞、印度、和拉丁美洲國家及地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)找到我們，希望學(xué)習(xí)社區(qū)團(tuán)購并應(yīng)用到當(dāng)?shù)?。疫情期間，這樣的需求和熱情，不降反增。
所以我們不僅要在國內(nèi)發(fā)展十薈團(tuán)；在積聚能量之后，我們有信心和也有能力，讓十薈團(tuán)模式走出國門，走向世界！我們的事業(yè)，是一個(gè)被賦予重大時(shí)代使命的偉大事業(yè)。
各位十薈團(tuán)的伙伴們：大家感受到了嗎？十薈團(tuán)不僅僅是一個(gè)順勢而為的好商業(yè)模式而已；我們在做的，是一個(gè)承擔(dān)著重大時(shí)代使命的偉大事業(yè)。
所以，站在2020年的年中之際，我邀請(qǐng)各位十薈團(tuán)的同仁們，我們一起暢想一下未來。我們一起把夢做得再大一點(diǎn)。
大家覺得，十薈團(tuán)的事業(yè)，能做多大？100億？1000億？我認(rèn)為至少是1萬億！
因?yàn)椋?strong>我們是“民生消費(fèi)”這個(gè)主流行業(yè)中的主流消費(fèi)場景。老百姓在我們這兒消費(fèi)了，就留在這兒了。在一些我們滲透率比較高的城市里，有30%居民的超過50%的日常消費(fèi)，都是在社區(qū)團(tuán)購?fù)瓿傻摹?/p>
因?yàn)椋?strong>這個(gè)主流場景中講究實(shí)惠、性價(jià)比，會(huì)在全球經(jīng)濟(jì)趨緩的大環(huán)境下，成為一個(gè)中長期的趨勢。經(jīng)濟(jì)趨緩時(shí)，消費(fèi)者雖然在奢侈品的消費(fèi)上變得更加保守，卻同時(shí)會(huì)在高性價(jià)比的民生消費(fèi)上擴(kuò)大比例。而這正是我們能有所貢獻(xiàn)的地方，也正是我們企業(yè)難得的拓展空間，也正是我們服務(wù)民生的職責(zé)所在！
更因?yàn)?，如我在上文所闡述的，我們是承擔(dān)著重大時(shí)代使命的偉大事業(yè)。
說得再具體一點(diǎn)，單是湖南一個(gè)市場，今年就達(dá)到了200-300億的市場規(guī)模，再增長幾年，未來有望達(dá)到一年500-600億的市場規(guī)模。那么像廣東、江浙、山東……這些人口大省、GDP大省，就應(yīng)該是每年超過1000億的市場規(guī)模！
一個(gè)省一年就是1000億的市場規(guī)模，那我們可不就是在做一個(gè)至少一萬億的大事情么？十薈團(tuán)的事業(yè)，不僅特別的好，而且特別的大。
我們已經(jīng)在為這個(gè)巨大的目標(biāo)奮斗和拼搏，但是我們還要更加努力，還要更加敢想敢做。我們在思想上要解放自己。認(rèn)識(shí)到自己的重大責(zé)任，和時(shí)代的重大機(jī)遇。我們已經(jīng)證明了我們可以一邊盈利一邊增長；我們下一步就是要把這個(gè)事情做得很大很大。我們不能單純以“做生意”的心態(tài)來開展業(yè)務(wù)；而是要以“惠民生”的理念為指引，以“打攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“搶占制高點(diǎn)”的必勝信念，來發(fā)展我們的事業(yè)！
所以，我們十薈團(tuán)今年下半年到明年的主題，就是四個(gè)字：縱情向前！從“保利潤，促增長”，變成“大步邁進(jìn)的可持續(xù)增長”。以一往無前的精神，開創(chuàng)驕人的業(yè)績，創(chuàng)造偉大的事業(yè)！我們要—
1. 全面啟動(dòng)市場增長。
2. 全面夯實(shí)和下沉我們的倉配基礎(chǔ)能力。
3. 全面打造我們的商品盤，邀請(qǐng)更多供應(yīng)商伙伴加入十薈團(tuán)的大家庭。
同時(shí)，公司計(jì)劃在未來6-9個(gè)月之內(nèi)，拿出1.5億元人民幣的獎(jiǎng)金池，來獎(jiǎng)勵(lì)幫助十薈團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)增長和利潤目標(biāo)的各位員工伙伴們！期權(quán)計(jì)劃也會(huì)同步開放給在關(guān)鍵崗位上做出突出貢獻(xiàn)的各位同志！
伙伴們，時(shí)代已至！站在2020年的中間，我們的夢想更大！我們的使命更重！我們唯有縱情向前！
陳郢
2020.7.29
